СТРАТЕГІЯ ГРОМАДСЬКОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ

«АГЕНТСТВО З РОЗВИТКУ ПРИВАТНОЇ ІНІЦІАТИВИ»

2023-2026

ВСТУП

Громадська організація «Агентство з розвитку приватної ініціативи» (надалі – АРПІ) є добровільним громадським об’єднанням, неприбутковою організацією, непідприємницьким товариством, що створена та діє як громадська організація для здійснення та захисту прав і свобод, задоволення суспільних, зокрема економічних, соціальних, культурних, екологічних, та інших інтересів. АРПІ провадить свою діяльність на принципах добровільності, самоврядності, вільного вибору території діяльності, рівності перед законом, відсутності майнового інтересу учасників, прозорості, відкритості та публічності.

АРПІ утворено 30 серпня 2000 р. та здійснює свою діяльність відповідно до Конституції України, Закону України «Про громадські об’єднання», інших актів законодавства України та Статуту організації, чинна редакція якого затверджена 21 липня 2016 р.

АРПІ має значний досвід успішної діяльності та репутацію провайдера соціально значущих проектів та ініціатив. Ми спрямовуємо свої зусилля не на конфронтацію чи саморекламу, а на консолідацію союзників та однодумців задля пошуку оптимальних рішень. Результатами діяльності АРПІ, зокрема, є:

• Створення Реєстраційної палати в Івано-Франківську –першої в Україні (2002 р.), а також перших в Івано-Франківській області дозвільних центрів у Коломиї, Калуші та Івано-Франківську  (2005 р.);
• Участь у розроблені  та впровадженні Законів України «Про засади  державної регуляторної політики у сфері господарської діяльності» та «Про дозвільну систему у сфері господарської діяльності», а також понад 110 місцевих регуляторних актів;
• Координування національної коаліції з моніторингу діяльності єдиних дозвільних центрів (2008-2009 рр.), в рамках якої були вироблені пропозиції з вдосконалення роботи дозвільних центрів, відображені у Законі України від 11.02.2010 р. № 1869-VI «Про внесення змін до Закону України “Про дозвільну систему у сфері господарської діяльності» та постанові Кабінету Міністрів України від 21.05.2009 р. № 526 «Про заходи щодо упорядкування видачі документів дозвільного характеру у сфері господарської діяльності»
• Аналітична та лобістська діяльність, спрямована на відкриття пункту пропуску через українсько-румунський кордоні Шибене-Поеніле-де-Суб-Мунте та будівництво автодороги до нього, за результатами якої здійснено дослідження  економічної доцільності зазначених заходів та внесено відповідні зміни до Державної цільової соціальної програми розвитку в Україні спортивної та туристичної інфраструктури у 2011-2022 роках (постанова Кабінету Міністрів України від 17.10.2013 р. № 807)
• Створення та координування діяльності національної коаліції ОГС для підтримки громад зі спадщиною (2019- 2020 рр.), в рамках якої здійснено комплексний аналіз національного законодавства, державних стратегій та програм щодо культурної та природної спадщини й вироблені зміни, спрямовані на їх модернізацію;
• Сприяння створенню та діяльності Івано-Франківського акселератора креативних жіночих стартапів (2019 р.).
• Навчання молодіжних активістів місцевих громад та грантова підтримка молодіжних громадських ініціатив щодо збереження спадщини.

Також в рамках діяльності АРПІ успішно використано низку адвокаційних та лобістських інструментів, включаючи кампанії у ЗМІ, подання петицій та звернень, створення коаліцій, пряме лобіювання.

БАЧЕННЯ

Ми прагнемо будувати демократичну Україну як органічну складову Європейського Співтовариства, безпечну та привабливу для життя людей з верховенством права, сильними громадами та свідомими активними громадянами.

Ми бачимо власне майбутнє у країні з компетентною доброчесною владою та розвиненим громадянським суспільством, де приймаються та втілюються прозорі та розумні рішення.

Ми прагнемо до формування  належних умов для економічного розвитку, підприємництва та самореалізації всіх громадян.

Ми готові працювати задля того, щоб держава та суспільство поважали своїх громадян, шанувало своїх захисників та успішно долало соціальні виклики та проблеми, даючи людям шанс на успіх та віру в майбутнє.  

МІСІЯ:

Місією АРПІ є генерувати та втілювати ініціативи, спрямовані на  розумне та ефективне врядування, вирішення важливих соціальних проблем, розвиток громад та країни загалом,  створювати та просувати інновації у різних сферах суспільного  життя, що адекватно відповідають викликам сучасності, сприяють суспільному діалогу  та консенсусу між громадянським суспільством, приватним сектором та владою.

Основні цінності, які сповідує та утверджує АРПІ у своїй діяльності :

• повага до людини, її прав, гідності, та середовища;
• рівні умови для самореалізації громадян, особлива увага та повага до захисників України та громадян/категорій, що перебувають у складних життєвих обставинах;
• усвідомлення своєї відповідальності за розвиток громадянського суспільства та підвищення самосвідомості громадян;
• командний підхід, організаційний та особистісний розвиток, прагнення вдосконалюватися та націленість на спільні результати;
• партнерство з іншими інституціями  громадянського суспільства та органами влади, засноване на спільності інтересів, взаємній довірі та повазі;
• надійність та дотримання партнерських зобов’язань;
• відповідальне ставлення до довкілля, культурної  та природної спадщини.

 

ОСНОВНІ НАПРЯМКИ ДІЯЛЬНОСТІ:

1. Навчальні та консультативні послуги для представників громадянського суспільства, влади та бізнесу.
2. Базові дослідження та оцінювання економічного потенціалу громад.
3. Розроблення  стратегій та програм розвитку громад та спільнот.
4. Адвокаційні та лобістські кампанії
5. Модерування/сприяння  суспільному діалогу
6. Розбудова партнерства/мереж організацій громадянського суспільства, підтримка громадських ініціатив.

 

Географія діяльності:

АРПІ фокусує свою діяльність на громадах Івано-Франківської області. Поряд з цим, АРПІ організовує та бере участь у заходах всеукраїнського та міжнародного рівнів.

 

Стратегічні цілі та пріоритети діяльності:

Стратегічна ціль 1. Сприяння розумному врядуванню на національному та місцевому рівнях

Пріоритети:

1а. Просування системних змін у національному законодавстві, стратегічних та програмних  документах

1б. Розкриття та реалізація потенціалу культурної та природної спадщини;

1в. Формування сприятливого для розвитку підприємництва середовища.

 

Ми твердо переконані, що запорукою системних змін, що стимулюють розвиток громад та країни в цілому, є розумні рішення, що приймаються відкрито, на підставі системного аналізу та з огляду на стратегічну перспективу. Потреба в таких рішень різко зростає в умовах війни та наступного повоєнного відновлення. Саме тому ми працюватиме над вдосконаленням національного законодавства, впровадження процедур, що забезпечують прийняття адекватних прозорих рішень за участю громадськості, яка поділятиме відповідальність за такі рішення. Окремим пріоритетом для нас є культурна та природна спадщина, яка за умови повноцінного її потенціалу використання здатна стати дієвим чинником розвитку українських громад.

 

Стратегічна ціль 2. Розбудова громадянського суспільства

Пріоритети:

2а. Підтримка громадських ініціатив з місцевого розвитку

2б. Розбудова та посилення мереж ОГС

2в. Громадянська освіта та просвіта, розвиток компетенцій представників ОГС.

 

Невід’ємною умовою успіху для країни та її громад є розвинене громадянське суспільство з ефективними механізмами громадської участі. Будучи частиною громадянського суспільства, АРПІ докладає зусиль задля підвищення спроможності громадянський інституцій та громадянських активістів брати повноцінну участь у суспільних процесах, генеруванні та реалізації проектів розвитку. Це у свою чергу потребує постійного самовдосконалення (розвитку компетенцій)  представників громадянського сектору та створення мереж/платформ ОГС як дієвих  інструментів суспільного впливу.

 

Стратегічна ціль 3. Реалізація соціально важливих ініціатив

Пріоритети:

3а. Сприяння соціалізації/ресоціалізації категорій громадян, що потребують особливої уваги/перебувають у складних життєвих обставинах

3б. Становлення та розвиток молоді

 

Ми переконані в необхідності гарантування прав та інтересів, створення належних умов для самореалізації всіх громадян. Саме тому акцентом нашої діяльності є повноцінна інтеграція в суспільство та захист прав категорій громадян, що потребують особливої уваги, зокрема ветеранів війни та їх сімей. Поряд цим, пріоритетною цільовою групою  для нас є молоді громадяни, яким належить майбутнє і які об’єктивно потребують розширених можливостей для особистого розвитку,

 

Стратегічна ціль 4. Організаційний розвиток

Пріоритети:

4a. Вдосконалення внутрішньої діяльності АРПІ

4б. Ребрендинг АРПІ

4в. Розвиток компетенцій команди

 

Належне втілення місії та завдань  АРПІ неможливе без налагодження ефективної внутрішньої діяльності організації. Саме тому ми постійно дбаємо про як особистісний розвиток членів команди, так і про вдосконалення механізмів/процедур діяльності організації в цілому. При цьому ми готові як переймати позитивний досвід  інших ОГС, так і ділитись з ними власними кращими практиками.

 

 

Операційні цілі	Завдання
Стратегічна ціль 1. Сприяння розумному врядуванню на національному та місцевому рівнях
1а. Просування системних змін у національному законодавстві, стратегічних та програмних документах	- фахові аналітичні дослідження та сканування середовища для проблем та їх причин; - системний аналіз регуляторного впливу національного  законодавства, стратегій та програм; - адвокаційні та лобістські кампанїї, спрямовані на вдосконалення регулювань
1б. Розкриття та реалізація потенціалу культурної та природної спадщини	- оцінка економічного потенціалу спадщини місцевих громад із застосуванням власного інструментарію швидкої оцінки такого потенціалу; - допомога громадам у підготовці та реалізації планів / програм управління та інтерпретації місцевої спадщини; - сприяння вдосконаленню національного законодавства у сфері культурної спадщини; - грантова підтримка громадських у сфері збереження спадщини; - навчальні  заходи з розвитку компетенцій представників місцевих громад у сфері управління/інтерпретації спадщини
1в. Формування сприятливого середовища, для  розвитку підприємництва	-програма акселерації креативних жіночих стартапів; - підготовка та лобіювання проектів регуляторних актів; - оцінка регуляторного впливу нормативно-правових актів та їх проектів на бізнес-середовище
Стратегічна ціль 2.Розбудова громадянського суспільства
2а. Підтримка громадських ініціатив з місцевого розвитку	- стратегічне планування розвитку громад; - генерування, розроблення та супровід ключових проектів розвитку - розвиток компетенцій представників органів влади та ОГС  у сфері місцевого розвитку
2б. Розбудова та посилення мереж ОГС	-лідерство/координува7ння мережі ОГС для підтримки громад зі спадщиною -активна участь у мережах та платформах ОГС
2в. Громадянська освіта та просвіта, розвиток компетенцій представників ОГС.	-розроблення методичних матеріалів з питань врядування, громадської участі тощо; -інформаційно-ресурсне забезпечення діяльності інших ОГС; - програми стажування / наставництва для представників ОГС
Стратегічна ціль 3. Реалізації соціально важливих ініціатив
3а. Сприяння соціалізації/ресоціалізації категорій громадян, що потребують особливої уваги/перебувають у складних життєвих обставинах	- проведення правових соціальних досліджень щодо становища окремих соціальних груп (ветеранів війни, осіб з інвалідністю тощо) - кампанії громадянського представництва із захисту прав та інтересів окремих соціальних груп) - програми підтримки окремих соціальних груп: - просування інклюзії у сфері надання адміністративних послуг; -підтримка жіночого лідерства у сфері вищої технічної освіти; -модерування суспільного діалогу; -розвиток/заохочення волонтерства;
3б. Становлення та розвиток молоді	Молодіжні дебатні студії Грантова підтримка молодіжних ініціатив Події та заходи з мережування молоді
Стратегічна ціль 4. Організаційний розвиток
4а.Вдосконалення внутрішньої діяльності АРПІ	-запровадження системи регулярної оцінки/ самооцінки діяльності; -заміна програмного забезпечення бухгалтерського обліку; - програма залучення волонтерів
4б. Ребрендинг АРПІ	- розроблення та впровадження нової комунікаційної стратегії; -оновлення вебсайту АРПІ, та -профілів соціальних мережах
4в. Розвиток компетенцій команди	- заходи з підвищення фахового рівня членів команди; - сприяння обміну навичками і досвідом між членами команди з іншими ОГС; - участь у національних та міжнародних програмах стажування

 

 

Цільові групи:

·         Місцеві територіальні громади та органи місцевого самоврядування (їх асоціації)

·         Категорії громадян, що потребують особливої уваги (ветерани війни, особи з інвалідністю тощо)

·         Органи виконавчої влади у сферах соціальної політики, економіки тощо

·         Організації громадянського суспільства, медіа

·         Суб’єкти господарювання (підприємці) та бізнес-асоціації

·         Міжнародні фінансові інституції, проекти міжнародної технічної допомоги.

 

 

Партнери організації:

-         Науковий парк Прикарпатського національного університету ім. В. Стефаника

-         Кафедра управління та бізнес-адміністрування Прикарпатського національного університету ім. В. Стефаника;

-         ГО «Туристична Асоціація Івано-Франківщини»;

-         Відділ неінвестиційних проектів департаменту культури, спорту та зовнішніх зв’язків Уряду міста Люблін (Польща);

-         Асоціація «Каламаріс» (м. Ніредьгаза, Угорщина);

-         Торгово-промислова палата повіту Сату-Маре (Румунія);

-         Громадський рух “Жіноча сила України”;

-         Комунальний заклад “Дім воїна” Івано-Франківської міської ради;

-         ГО «Громадський центр «Ділові ініціативи»;

-         ГО “Реабілітаційний центр ветеранів війни “4.5.0. ПРИКАРПАТТЯ”;

-         ГО “Обласна спілка учасників АТО”

-         ГО “Бандерівський Схрон”;

-         ГО “Івано-Франківське об'єднання воїнів АТО”.

-         ГО «Об’єднання воїнів та волонтерів «ГАЛИЦЬКІ ЛЕВИ»

-         Товариство молодих інвалідів «Братерство»